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People Programs

크루가 합류하는 순간부터성장 여정을 지원하는 인사 제도

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스파크플러스 온보딩

신규 입사자가 입사 초기부터 스파크플러스의 문화·가치·비즈니스를 빠르게 이해하고 업무 이해도를 높여 안정적으로 조직에 정착하도록 체계적으로 지원합니다.

입사 첫 날 신규입사자 오리엔테이션은 물론 업무에 직·간접적으로 도움이 되는 오피스 웰컴키트를 지급하며 수습 기간 동안의 목표 수립, 리더와의 1 on 1, 3개월 간의 온보딩 미션 등을 통해 신규 입사자가 스파크플러스의 문화와 가치, 비즈니스에 빠르게 익숙해질 수 있도록 단계적으로 지원합니다.

스파크플러스 성과 관리 및 평가체계

투명한 평가와 성과에 대한 명확한 보상을 기반으로 개인의 몰입이 조직의 성과로 연결되는 성과 중심의 인사 제도를 운영합니다.

스파크플러스는 신규입사자를 채용하는 시점부터 상시적으로 구성원 개개인의 성과를 관리하고 있습니다. 스파크플러스는 성과 평가 시 전사 KPI 달성을 최우선으로 하며, 성과를 정의하고 평가함에 있어 단순히 나의 Task 수행 결과가 아닌 나와 나의 팀이 조직에 어떠한 기여를 했는지 명확히 인식하기 위하여 팀/개인의 목표가 조직의 목표와 연결되도록 하며 최대한 정량적으로 목표를 설정합니다. 또한, 성과 평가에 있어 과정이 아닌 ‘결과’를 중심으로 판단함으로써, 조직 전체가 목표 달성에 집중할 수 있도록 합니다.우리는 성과를 단순히 과정 상의 노력과 Task 결과가 아닌, 우리가 달성해야 하는 KPI에 어떤 결과로 기여하였고(결과로 이야기하는 프로다움), 어느 정도 공헌을 하였는지(Business Impact) 평가합니다.

보상제도

'성과는 팀, 보상은 명확' 의 조직문화를 기반으로 ”One Team”으로서 함께 성과를 만들고 개인의 기여와 조직의 성과에 따라 명확하게 보상받습니다.

스파크플러스는 전사 One-KPI 달성을 위한 조직/개인 OKR(목표)를 수립함으로써 직접적인 성과공헌을 최대한 선명히 하며(Line of Sight) 단순히 개인 Task 수행 결과가 아닌 전사 성과에 얼만큼 성과공헌을 하였는지를 기준으로 평가하여 고성과자에게는 최고의 보상을 합니다. Goal Incentive (GI)Goal Incentive는 성과 결과에 따른 조직단위 보상으로, 세일즈 및 부동산 사업개발 부문에서의 명확한 기준을 기반으로 성과 달성도에 따라 보상합니다. 구성원들이 팀 전체의 성과를 위해 필요한 정보를 투명하게 공유하며 함께 목표를 달성하고 팀의 성과에 몰입할 수 있도록 합니다. Recognition Incentive (RI)Recognition Incentive는 몰입과 기여에 대한 개인보상으로, 성과 달성에 대한 개인의 기여와 노력, 도전에 대해 인정하는 보상합니다. 성과에 대한 특정 개인의 기여도를 인정함으로써 더욱 목표달성에 몰입할 수 있도록 동기부여 합니다. Strategic incentive (SI) Strategic Incentive는 세일즈 난이도가 높거나 장기 공실 상태인 악성공실의 계약을 독려하기 위한 추가 보상 제도입니다. 이를 통해 공실 해소를 촉진하고, 어려운 계약을 성사시킨 크루의 성과를 인정합니다

사내 공모

스파크플러스에서는 사내 공모를 통해 새로운 직무에 도전하고, 스스로 커리어를 확장해 나갈 수 있는 기회가 열려있습니다.

직무 전환을 원하는 크루는 사내공모를 통해 본인의 역량과 관심 분야에 맞는 역할에 지원할 수 있으며 이 과정에서 개인의 성장뿐 아니라 조직 내 다양성과 전문성도 함께 강화됩니다. 내부 인재를 우선 선발하는 만큼, 스파크플러스의 비즈니스와 핵심가치 및 조직문화에 대한 높은 이해를 바탕으로 새로운 직무에서도 빠르게 적응하고 자신의 역량을 자연스럽게 펼칠 수 있습니다. 이러한 직무 이동은 단순한 역할 변경을 넘어, 한 산업을 깊이 있게 경험하고 전문성을 쌓아가는 과정으로 연결되며 구성원들이 스파크플러스 안에서 자신만의 커리어 경로를 주도적으로 설계해 갈 수 있도록 합니다.

리더십 교육

스파크플러스의 팀장 리더십 교육은 조직을 이끄는 리더로서의 역할과 사고를 확장해 나갈 수 있도록 운영되는 내부 교육입니다.

임원이 직접 사내 강사로 참여해 매주 팀장과 함께 조직 운영에 필요한 관점과 지식을 나누며 팀장의 리더십 역량을 지속적으로 성장시켜 나가는 데 집중합니다. 경영, 비즈니스 이해, 실무 운영에 필요한 기초 역량과 사고, 소통 방식 등 리더로서의 역할 수행에 실질적인 도움이 되는 주제를 다루며 단순한 업무 수행을 넘어 구성원과 조직을 함께 성장시키는 리더로 나아갈 수 있도록 지원합니다.

비즈니스 아카데미

비즈아카데미는 사업매니저(지점) 및 운영지원 직무 크루가 현장을 이해하고 업무에 빠르게 적응할 수 있도록 마련된 온보딩 과정입니다.

지점마다 상이했던 초기 리소스를 표준화하고, 실무에 꼭 필요한 내용을 일관되게 제공함으로써 혼선 없이 업무를 시작할 수 있도록 구성되었습니다. 스파크플러스의 비즈니스와 서비스에 대한 이해를 바탕으로 빠르게 적응하여 자신 있게 현장을 운영할 수 있도록 지원합니다.

사내 강사 제도

사내 강사 제도는 조직 내에서 지식과 경험을 공유하고, 구성원의 성장과 역량 강화를 지원하기 위해 운영되는 내부 교육 프로그램입니다.

전문성과 실무 경험을 갖춘 임직원이 직접 강사로 참여해 조직 내 지식 공유 문화를 확산시키고 구성원이 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 만들어갑니다. 또한 강사 활동에 대한 인정을 통해 임직원의 동기를 높이고, 전사적으로 활발한 교육 참여와 학습 문화를 만들어가고 있습니다.

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